経営者コーチング・コンサルティングのご案内

経営者・個人事業主の方を対象に、これからの方向性を見つけるための対話型のコンサルティングを行っています。


●何をしたらいいのかわからない。


●何をやりたいのかわからない。

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●もっと自力を出したい。


●もっと喜びを感じて仕事が出来るようになりたい。


●「これから自分は何を軸にしたらいいのだろうか?」と不安になる。


●自分や自社の強みや個性を見つけたい。

もっと詳しく



これからの方向性に迷ったら、ご自身を見つめ直してみませんか?

自分を知ることで、見えてくるものがあります。

それをこれからのご自身の方向性や、経営の方向性に活かすことが出来ます。

人が伸びることによって、会社が発展します。

人の成長に重点を置いたコンサルティングを行っています。



もっと喜びを感じられる人生や事業とは?

■「なりたい自分」や「目指す方向性」を明確にすることで、打ち出していく方向性を明確にすること。

■ビジョンやミッション、大切にしたい価値観を軸にして、個性や強みを活かす方向性を見出すこと。

■生活をするためにお金を稼ぐという次元を超えた目的や使命をもち、喜びや充実感を感じられる事業や人生になること。

■もっと自分やスタッフの能力を発揮でき、喜びを感じながら発展していくこと。

■喜びを感じられるようなやり方や、会社の価値観(風土)になること。

■もっとお客様に喜ばれ、感謝される事業や会社になること。

■経営者やスタッフがこの会社で働けることに喜びを感じられるような会社になること。


なりたい自分や目指す方向性を見つけるために

自分自身や自社の「情熱」や「強み」「目的」などの漠然としたものを明確にしていきます。
そして、「これから何をするのか?」「どんな自分になりたいのか?」「どんな会社にしたいのか?」という方向性を見つけていきます。

会社や自分自身の個性や強みを見つけることで、もっと打ち出していくことができます。個性や強みを活かした方向性を見つけていきます。

「人の成長が会社の成長」という観点から、人の価値観や心のあり方、会社の価値観などを見つめ直し、大切にしたいコアとなる価値観を見つけていきます。

人の力を結集して会社が発展していくために、まずは経営者が、目指す方向性や事業の目的などを伝えることが大切です。
後継者や従業員にあなたの想いや、大切にしたい価値観を伝えられるようにしていきます。

伝統と革新のはざまで方向性に迷うことがあります。引き継いでいきたい大切なもの(伝統)と、新しく取り入れていくもの(革新)がうまくいく方法を見つけていきます。

「自分自身の本当の課題は何なのか?」
  本質的な課題を見つけていきます。


ビジョンがないとどうなるのでしょうか?

◇ どこを目指すのかが曖昧なので、自分が何をしたらいいのかわからない。

◇ どんな自分になりたいのかわからない。

◇ 経営者自身もスタッフも、何のために働いているのかがわからなくなる。

◇ いろんな情報や価値観に翻弄(ほんろう)されて、自分の進む道が定まらない。

◇ 必要な情報が何なのかがわからないので、情報不足に陥いる。

◇ 何を優先したらいいのか、何に力を入れればいいのかがわからない。

◇ 視点が低くなり、視野が狭くなる。現状にばかり視点が向く。
  そして、解決策よりも、問題にばかり目がいってしまう。

◇ 困難に陥った時にそれを乗り越える理由が弱く、
  困難に負けて情熱が失われていく。

◇ 何を基準に判断したらいいのかがわからない。


栄えていく価値観を事業や人生に取り入れていく

短期的に売り上げを上げて、短命に終わるのではなく、持続可能な会社にするには、根を張ることが大切になります。

木の根は、土の中に隠れて表面からは見えません。

しかしながら、地中深くに大きく根を張っているからこそ、大木になっても倒れません。

「企業は人なり」と言いますように、事業や会社は、人がつくります。

価値観によって人は物事を判断し、行動しています。

経営者やスタッフの方がどんな価値観を持って仕事をしているのか?

どんな価値観がいい影響を及ぼし、どんな価値観が問題を引き起こしているのか?

目に見えない価値観に焦点を当て、いい影響を及ぼしている価値観の基準を上げ、
反対に、問題を引き起こしている価値観を改めていくことが根を張ることに繋がります。

人の心の崩壊が、会社の崩壊につながります。

経営は、売上やコストなどの数字だけでは成り立ちません。

人の心を抜きにして、経営は成り立ちません。

価値観・人の心に焦点を当て、人の個性や良い特性が活きる環境づくりが大切になります。


経営者コーチング・コンサルティング
を受けると…



経営者やスタッフの強み、会社の強みを
活かした方向性を見つけることができます。

人や会社の強みを軸に人を惹きつける個性を打ち出し、
より強い会社にすることができます。



心を大切にする価値観を取り入れていくことで、
職場の雰囲気や人間関係が良くなります。

人間関係で神経をすり減らし、不毛な戦いをすることで、
労力や時間を浪費し、問題が多発します。
ひとりひとりが心を良く使う方へ努力することで、
職場の雰囲気や人間関係が良くなります。



自分のことを好きになれます。

自分のことを肯定し、良さや強みを受け入れられるようになります。
自己否定をして自分を嫌っていた状態から、
自分の価値に気づき、それを認めることで
自分のことを好きになれます。



同じ仕事であっても、
やり方や役割を変えることで
苦痛が喜びに変わります。

その人のやりたいことや強みを活かしたやり方や役割に変えることで、
別人のように元気になれるのです。



目的や大切な価値観、未来のイメージを
共有することで、
同じ方向を見て進めるようになります。

まずは経営者自身が目的や大切な価値観、
未来のイメージを明確にし、
それを実現するための行動指針をつくることで、
スタッフの意識改革をすることができます。



人を育てやすくなります。

人の「情熱や強み」に目を向け、
その特性を伸ばそうとすることで、人材が育ちます。
人が持っている才能や無限の可能性を引き出すことができます。



優先的に何をするのか、
何をやらないのかが明確になります。

経営者は、やらなければいけないことが多くて混乱します。
心の中、頭の中にあることを話すことで、整理することが出来ます。



障害となっている
固定概念に気づくことができます。

問題解決を阻む要素として、固定概念があります。
障害となっている固定概念を取り除くことで、
今まで見えなかったものが見えるようになります。



問題の原因となっている
心のあり方を見つめ直すことができます。



経営者コーチング・コンサルティング(個別相談)とは?

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コンサルティングというと、どんなことを思い浮かべるでしょうか?

コンサルタントがお話を聞いて、分析して資料にまとめ、一方的にアドバイスをする、ということを想像するかもしれません。

対話型コンサルティングは、コンサルタントが一方的にアドバイスをする方式ではありません。

コーチングという言葉を聞いたことがあるでしょうか?

コーチングとは、質問の力を使って、心の中にある答えを導き出す手法です。

①対話を通して、ご自身の内面と向き合っていただき、「どうしたいのか?」「何を選択するのか?」の答えを引き出していくコーチング。

②専門的な知識やアドバイスをするコンサルティング。

この2つの手法を通して、経営者の方の経営の問題を解決に導きます。

ご自身の心と向き合い、ご自身の大切な想いや、心のあり方やご自身の進みたい方向性を知ることができます。

また、やりたいことを見つけるために「強み」や「才能」にも焦点を当てていきます。

今まで考えたことがなかったことであったり、わからなくて混乱することもあります。

しかし、この混乱状態を通り抜けた先に、ご自身の生きたい生き方が見つかります。

セッション方法

1対1で行います。電話、スカイプ、対面をお選び頂けます。
対面の場合、場所は埼玉の大宮駅周辺にて行います。

経営者コーチング・コンサルティングの流れ

まずは、初回経営者コーチング・コンサルティングにお申込みください。
初回経営者コーチング・コンサルティングお申し込み後、こちらからご連絡いたします。

無料メールセミナー

ご興味のある方は、まず、無料メールセミナーの受講をお勧めします。
こちらのページよりご登録下さい。

料金

初回経営者コーチング・コンサルティング(約60分)

対面2,000円(税込)カフェ等で行う場合は、
ご自身の飲み物代はご負担ください。
Skypeまたは電話2,000円(税込)通信費をご負担ください。


2回目以降のセッション

対面(約60分)7,560円(税込)カフェ等で行う場合は、
ご自身の飲み物代はご負担ください。
Skypeまたは電話
(約60分)
6,480円(税込)通信費をご負担ください。
Skypeまたは電話
(約45分)
4,860円(税込)通信費をご負担ください。

※ご料金は、予告なく改定させていただく場合もございます。

お支払方法

ゆうちょ銀行へのお振込みになります。
前日までにお振込みください。

対話型コンサルティングお申し込み後、確認のメールをお送りいたします。
その際に、詳細をお伝えいたします。

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